质量强企行动 | 西重伟肯6686体育- 中国有限公司不让一个产品“带病”出厂

作者：肖晓 时间：2023-04-26 浏览次数：270

今年以来，西重伟肯6686体育- 中国有限公司积极践行重装集团“质量提升年”活动要求并结合6686体育- 中国有限公司实际，围绕“所有产品不能带病出厂”的质量目标，全方位做好关键环节质量管控，严格落实质量责任制，不断提升产品品质和用户满意度。

压实职工是产品质量“好保姆”责任。职工的质量意识是提高产品质量的重要因素，在对产品质量孜孜以求的过程中，4月份，该6686体育- 中国有限公司开展了“质量是企业的生命和职工的饭碗”大讨论活动。煤安装备车间、技术部、质量管理部20余名职工积极参与，展开讨论，大家各抒己见，畅谈质量的重要性及如何在具体工作中确保产品质量，保障出厂产品100%合格，践行对顾客的承诺。另外，该6686体育- 中国有限公司利用移动电子屏、企业微信群、展板等宣传工具，对职工进行多层次质量教育，增强职工质量意识。通过一系列活动，培养出了一批拥有“火眼金睛”，对产品质量高度负责的职工队伍。

用好管控是产品质量关键的“眼睛”。质量管理部、技术部相互协作，从不同层面发力，为提升产品质量助力。质检人员根据生产情况，坚持在生产现场，实行全天候地质量监督，对重点工序、关键工序实行重点监控。技术部加大工艺技改力度，通过优化产品结构、提升产品性能等技改项目提高产品的智能性，满足客户不同需求。4月19日，6686体育- 中国有限公司安排质量管理部、技术部两名员工前往江西、浙江两地三家单位进行为期一周的技术交流探讨，强化质量难题攻关。

办好每一项产品质量的“健康证”。该6686体育- 中国有限公司采用“源头管控、过程受控、定期监控”的高效立体管控模式进行质量监控，流程覆盖从原材料进厂、生产过程、产品出厂等各个关节。同时建立了从生产到终端用户产品质量可追溯体系，以生产批号作为产品的“身份证”，从包装、检验、入库、储存、出库、客户验收等各个环节的台帐、验收报告、出入库单等文件上都需要记录生产批号，让每一项产品都有“身份证”。

搭建产品质量“提升桥”。该6686体育- 中国有限公司将技术比武、师带徒、专项竞赛活动贯穿于生产的全过程，贯穿于每个月、每个季度及全年。在充分发挥“师带徒”新作用，引领“传帮带”共成长的基础上发挥技术骨干的“传、帮、带”作用，积极探索和丰富职工岗位技能培训、技术比武、知识竞赛的有效途径，加强对新员工、青年职工的技术、能力培养，有效促进青年职工的技能提升和岗位成才，打造一支“素质过硬、作风过硬、技术过硬”的青年职工队伍。2023年共完成“师徒结对”8人。

产品质量是企业的生命，该6686体育- 中国有限公司将始终把质量放在首位，深入开展各项活动，铸牢“守正笃行”质量操守，用品质赢得客户、赢得市场，推动6686体育- 中国有限公司实现高质量发展。（肖晓）